Implementación ERP: Guía para Empresas Regionales

Un programa diseñado para la transformación y estandarización de empresas familiares que han escalado comercialmente a nivel regional y buscan consolidar su crecimiento mediante la implementación exitosa de un sistema ERP y la alineación estratégica de procesos.

🎯 Objetivo

El participante aprenderá a diagnosticar y rediseñar sus procesos de negocio para estandarizar políticas de compras y ventas, garantizar la trazabilidad del producto y los procesos, e integrar un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) de manera efectiva en sus sucursales y centros de distribución regionales, generando una cultura hacia la innovación y fortaleciendo la profesionalización del negocio familiar con proyección internacional.

👥 Dirigido a:

Gerentes, Ejecutivos, Empresarios, Líderes de Gestión del Cambio, y Miembros de la Familia Empresaria con roles directivos en la operación, finanzas, compras, ventas o logística.

🗓️ Duración y Formato

• Duración Total: 20 horas (opción de tutorías para el proyecto de trabajo).

• Formato: In Company, Virtual.

🗺️ Programa

Módulo 1 Estrategia para la Estandarización Digital Regional 

Módulo 2 Diseño del Mapa Digital Corporativo de Procesos

Módulo 3 Estrategia para la Adopción de Sistemas ERP

Módulo 4 Alineación de Políticas y Planes Corporativos con la Digitalización

Módulo 5 Estrategias para la Implementación del Cambio

Módulo 6 Diseño del Plan de Transformación Digital Regional 

Solicite el programa y asistencia técnica en info@marcelobieito.com

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Objetivos principales

• Fomentar la innovación: Introducir la innovación como un eje estratégico para generar nuevas soluciones, productos o servicios, e impulsar la competitividad.

• Alinear la estrategia: Asegurar que la misión, la visión y la estrategia corporativa se traduzcan en objetivos claros y se alineen con la operación diaria y la contribución de cada empleado.

• Mejorar procesos: Identificar y abordar ineficiencias operativas para hacer los procesos más eficientes.

• Desarrollar una cultura de innovación: Crear un entorno colaborativo donde los empleados puedan aportar ideas y sentirse parte del proceso de mejora continua.

• Potenciar la experiencia del usuario: Utilizar la innovación para mejorar la experiencia del cliente o usuario final. 

Síntesis:

El taller tiene como objetivo impulsar el desarrollo y el fortalecimiento comercial mediante la innovación de procesos. 

La implementación de un ERP (Planificación de Recursos Empresariales) es fundamental para que un negocio familiar en crecimiento regional pueda estandarizar y escalar sus operaciones.

🛠️ Herramientas

Se identificarán los procesos a mejorar y se presentarán las tecnologías más apropiadas para el contexto de expansión regional, incluyendo:

• Metodología: BPMN (Business Process Model and Notation).

• Herramientas para Modelado y Minería de Procesos: Prom Process Mining, Signavio.

• Tecnologías: ERP, RPA (UiPath), IA (AI), IoT, API, Microservicios.

• Sistemas Integrables: Bonitasoft, Jira, Odoo, Amazon Web Services.