ERP + IA: La Combinación Perfecta para Potenciar tu Negocio al Futuro Digital

Marcelo Bieito
2 may
4 Min. de lectura

Actualizado: 6 nov

¿Tu plan estratégico digital sigue anclado en sistemas obsoletos y un mar de planillas de Excel?

Es hora de mirar hacia adelante y adoptar una estrategia ganadora: la integración de un sistema de gestión ERP robusto con el poder transformador de la Inteligencia Artificial (IA).

🚀 Transforma tu Empresa: El Camino Hacia un Futuro Digital Inteligente 🚀

En el vertiginoso mundo actual, la transformación digital ha dejado de ser una tendencia para convertirse en el pilar fundamental de la supervivencia y el crecimiento empresarial.

Aquellas organizaciones que se resisten a la evolución tecnológica corren el riesgo de quedarse rezagadas en un mercado cada vez más competitivo.

🌐 La clave para una transformación exitosa reside en la adopción de plataformas integradas e inteligentes, como los sistemas ERP en la nube, capaces de automatizar tareas repetitivas y proporcionar una visión clara del rendimiento en tiempo real.

Complementar estos sistemas con la Inteligencia Artificial permite llevar la eficiencia y la toma de decisiones a un nivel superior.

En América Latina y USA, la adopción de ERPs inteligentes se está consolidando como un motor crucial para la transformación digital y el éxito empresarial. La modernización de los antiguos sistemas de gestión a través de tecnologías disruptivas como la IA, el IoT y el RPA está optimizando procesos, reduciendo costos y habilitando decisiones estratégicas más informadas y ágiles.

Me complace invitarlos a mi taller: “Innovación de Procesos e Inteligencia Artificial” en www.marcelobieito.com, donde compartiré mi experiencia y conocimientos sobre la importancia y la necesidad de un proceso de transformación digital estratégico y ágil en las empresas.

A menudo, los empresarios me preguntan: ¿Existe una fórmula o una hoja de ruta clara para implementar una transformación digital exitosa? La respuesta es compleja y va más allá de la simple implementación de tecnología.

En este sentido, surgen interrogantes cruciales como:

Control de Inventario y Eficiencia: ¿Cómo lograr vender más y optimizar las compras haciendo + con menos?
Valor al Cliente: ¿Cómo reducir las devoluciones de mercadería en un 50% y ofrecer una mejor experiencia?
Agilidad y Rapidez: ¿Cómo dejar atrás las complejas planillas de Excel para obtener indicadores en tiempo real?
Inteligencia de Negocios: ¿Cómo alinear la cultura digital con los procesos de mejora e innovación?
Gestión del Cambio: ¿Cómo simplificar el control de tareas repetitivas y aumentar la productividad?
Plan y Estrategia: ¿Cómo identificar y automatizar tareas para optimizar costos y eficiencia?
Transformación e IA: ¿Cómo innovar sin tener claras las necesidades, un plan y las tecnologías adecuadas?

En nuestro taller, profundizaremos en la estrecha relación entre la tecnología y factores críticos como la cultura organizacional, la madurez digital, el compromiso de la alta dirección y el rol de los líderes de cambio.

Agendar consulta gratis haciendo clic

Programa del Taller: Innovación de Procesos e Inteligencia Artificial

Nuestro taller está diseñado para brindarte una comprensión integral y práctica de cómo abordar la transformación digital en tu empresa, comenzando por la optimización de tus procesos.

Módulo 1: Introducción a los Procesos de Negocios y la Innovación

Comprender los fundamentos de los procesos y su rol en la organización.
Identificar los diferentes tipos de innovación y su relevancia estratégica.
Analizar la relación entre la gestión de procesos y la transformación digital.

🚀 ¡Desbloquea el Potencial de tu Negocio! Inscríbete en el Módulo 1 y sienta las bases para una transformación digital exitosa.

Módulo 2: Diseño de Mapas y Modelos de Procesos

Adquirir habilidades para representar visualmente los procesos de negocio.
Conocer diferentes tipos de diagramas (flujogramas, BPMN).
Aprender a crear mapas de procesos claros y detallados.

🗺️ ¡Visualiza el Éxito! Aprende a diseñar los procesos de tu negocio y encuentra oportunidades de mejora.

Módulo 3: Análisis de Procesos, el Antes y Después

Desarrollar la capacidad de analizar procesos para identificar ineficiencias.
Aplicar técnicas de análisis de causa raíz.
Visualizar el estado actual ("As-Is") y el futuro deseado ("To-Be").

🔍 ¡Radiografía tus Procesos! Descubre cómo optimizar tu operación y sentar las bases para la adopción de nuevas tecnologías.

Módulo 4: Procesos, Personas, Estrategias y Tecnologías: IoT, IA, RPA

Comprender cómo las personas, las estrategias y tecnologías emergentes se integran en la optimización.
Introducir los conceptos básicos de IoT, IA y RPA y su aplicación en procesos.

🤖 ¡El Futuro es Ahora! Integra tecnologías disruptivas en tus procesos y libera el potencial de tu equipo.

Módulo 5: Diseño y Automatización de Procesos, Simulaciones, ROI

Adquirir habilidades para diseñar procesos optimizados y comprender la automatización.
Introducir el concepto de simulación de procesos y el cálculo del ROI.

⚙️ ¡Automatiza con Inteligencia! Diseña procesos eficientes y calcula la rentabilidad de tus proyectos de transformación.

Módulo 6: Proyecto de Trabajo: Diseño de un Plan de Mejora

Aplicar los conocimientos adquiridos para diseñar un plan de mejora concreto con IA y transformación digital.

🚀 ¡Conviértete en un Líder de la Transformación! Diseña tu propio plan de mejora y demuestra tu capacidad para impulsar la innovación.

¿Estás listo para dar el salto hacia el futuro digital de tu negocio?

Te invito a explorar nuestro taller “Innovación de Procesos e Inteligencia Artificial” en www.marcelobieito.com y a comenzar tu viaje de transformación hoy mismo. ¡El futuro no espera!

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